Флекибле Ворк Сцхедуле Јобс – Верк Профил компаније

Замислите свет у коме жене не морају да бирају између награђиване каријере и испуњавања породичног живота. Верк, платформа која повезује амбициозне жене са флексибилним могућностима за каријеру, упућује на то да се то деси.

У фебруару, Анние Деан и Анна Ауербацх су сложили компанију из своје фрустрације због недостатка флексибилности за жене на тржишту рада данас – једноставно нема довољно улоге за жене које су обојице које су усмерене на каријеру и посвећени неговатељи. Користећи своје скупне вештине знања, Деан и Ауербацх су створили оно што је сада убрзано покретање (Анне-Марие Слаугхтер је савјетник), који партнери са растућим и успостављеним компанијама за проналажење конкурентних радних мјеста са пуним радним временом и пуним радним временом које се подударају са женским стилом живота.

слика

Анние Деан и Анна Ауербацх
Учтивост

Овде разговарамо са кофунтерима о њиховој пословној мисији, флексибилности на радном месту и будућности феминизма.

Марие Цлаире: Која је примарна мисија компаније Верк, и како функционише ова компанија??

Анние Деан: Верк је тржиште за флексибилне могућности за амбициозне жене. Наша генерализирана теза је да је лидерска стаза прекинута, а оно што требамо учинити да се то поправи јесте да задржимо надарене жене у радној снази. Морамо имати послове који су компатибилни са животима жена. Ако имате некомпатибилност, то је пуно отпада. То је отпад жена у смислу њеног времена и енергије. То је отпад за компанију у смислу њихових ресурса. Али, ако стварамо компатибилност, дозвољавамо женама да се кроз овај тешки период у свом животу, посебно са малом децом, управљају радном снагом, стекну вештине и на крају остану на путу лидерства. Једна од најважнијих ствари о нашој компанији је у томе што верујемо да флексибилност није бонус за животни стил, то није перк, не би требало разговарати на тај начин. То је стратешко рјешење за системски ослобађање жена од лидера.

Анна Ауербацх: Такође, компаније добијамо конкурентску предност, то је доња линија. Ми смо врло страствени у вези са друштвеном мисијом, али овде постоји прави посао и конкурентна предност. Полно разноврсне компаније надмашују базну линију за 15 одсто, па смо омогућили компанијама да дођу до тога. Што су боље одлуке донете, то су разнолики ваши лидерски тим и особље.

“Лидерска стаза је сломљена, и морамо то поправити да талентоване жене држе радну снагу.”

МЦ: Како то радите све ово??

АД: Разговарамо са компанијама унапред и кажемо да можете бити само на нашој платформи ако нуде флексибилност као део ове позиције. Имамо невероватне могућности за запошљавање, а чињеница да имају уграђену флексибилност чини га више за посао из снова. Жене морају сами затворити посао. Оснажавамо их да преговарају тамо где долазе у те преговоре са јаке позиције умјесто дефанзивног положаја, а ми им дају алате и лексикон да се заговарају за себе на начин који би им помогао да победе. Интересантно је јер ће и даље сами затворити договор, али сматрам да је ово највећи део промене разговора о томе како ово ради.

МЦ: Које су неке од основних проблема које чујете од жена на радном месту??

АД: Нико не говори за њих. Сви говоре о равнотежи између радног и животног живота као што је овај начин живота, али нико не говори: “Хеј, ти си паметан. Заслужујеш да радиш, заслужујеш да прати своје снове, а ми ћемо изградити будућност гдје можеш . ” На тај начин људи препознају и привлаче поруку коју стављамо тамо и осећамо се подртаном и инспирисаном оним што покушавамо да урадимо. Е-маил поруке које смо стално имали, “учинит ћу све што вам треба.” И ја ћу бити, као, “Ок, можете ли да проследите ову е-пошту петим пријатељима?”

АА: Добијамо неке приче, али такође добијамо и све ове е-поруке које говоре хвала. Сада се осећам боље кад знам да то постоји и тако је невероватно.

МЦ: Како се Анне-Марие Слаугхтер укључила у пројекат као саветник?

АА: Ми смо је хладно емаилед јој прилично касно ноћу и док сам се пробудио, имали смо е-пошту у нашем инбоку од ње, што је било невероватно. А она је рекла: “Заиста сам заузет, али сигурно, да разговарамо”. Имали смо овај невероватан позив са њом, а пуно тога о чему она говори у својој књизи је оно на шта покушавамо да изградимо посао. Њена целокупна ствар је то што ми, као земља, хронично подцјењимо негу. Размислите о томе како су плаћени наши наставници, наше медицинске сестре, било ко који брине о људима је хронично неплаћен. На исти начин, зато је на службеној казни материнства и бонус за очинство, јер ми подцењујемо негу и подривамо себе.

“Претходна генерација се сувише тешко борила за права жена да сада немамо могућност да бисмо изабрали”.

МЦ: Парадоксално је да су Сједињене Државе земља која заговара породичне вредности, али ми не подржавамо жене које имају каријеру док су мајке.

АД: То је проблем: не можемо све или све имати ако нико неће подржати нас у том потезу. Потребна су радна окружења која нам омогућавају да променимо своје улоге код куће и наше улоге на послу, које су нама изузетно важне. Вјерујемо да је будућност женског покрета мјесто гдје се негују и амбиције једнако вреднују. Ако бисте анкетирали моје пријатеље, били би као “Она ће бити последња особа која има децу, јер ће увек радити њену каријеру озбиљније.” Наравно, начин на који ствари раде, била сам прва особа која је имала децу, и завршила сам на потпуно алтернативном путу ка каријери. Али то ми је важно. То ме дефинише и морам да препознам и остварим своје каријере у контексту овог живота да желим да живим код куће.

МЦ: Како се разговор о женама које имају флексибилност на радном месту сада мијењају?

АА: Пуно тога о чему се ради је нормализација разговора. Рад нема структуру која омогућава женама да раде ове врсте ствари и да вреднују вишеструке животе. Ми често мислимо да ако радимо довољно, поправићемо то, а истраживања показују да су жене често мање снажни преговарачи. Генерално, истраживање показује да жене не воле да се залажу за себе, не воле да преговарају, тако да то ставите заједно са радним женама, а имате савршену олују супер-амбициозних жена које су сувише уплашене да питају јер ће они бити неподржани – и неће бити подржани у многим ситуацијама. Управо смо имали овако вежбање жена које су радиле [и] до тачке у коме су, “више не могу то да радим”, тако да они настављају да раде и јесу, или једноставно одустају. Губимо милијарде долара у привреди од жена које напуштају радну снагу. Претходна генерација се сувише тешко борила за права жена да сада немамо могућност да бисмо изабрали. Ако жена жели да остаје код куће, све моћи њој, ми то поштујемо. То је више од пуног радног времена, али оно што не желимо је да жене које желе радити осећају као да су присиљене да се одрекну.

Пратите Марие Цлаире на Фејсбуку за најновије вести из целеба, савете за љепоту, фасцинантне читаче, видео из живота и још много тога.