Melanie Perkins, generálna riaditeľka programu Design Canva, hovorí o budovaní miliardového obchodu

obraz

Foto s láskavým dovolením predmetu

Melanie Perkins spoluzakladala Canvu, online dizajn a publikačný nástroj, v roku 2012. Dnes je ocenená na 1 miliardu dolárov. Tu sa zdieľa, ako sa pripojiť a prežiť v Unicorn Club.

Marie Claire: Keď ste prvýkrát spustili svoju spoločnosť, aké boli vaše ciele?

Melanie Perkins: Od učiteľov, ktorí vytvárajú plány výučby a pracovné listy, pre obchodníkov, ktorí vytvárajú grafiku sociálnych médií, pre podnikateľov vytvárajúce prezentácie, všetci hľadajú potrebu navrhnúť. Preto sme vytvorili Canvu – aby sme dizajn ľahko a cenovo dostupný pre všetkých, aj keď nemáte skúsenosti s dizajnom. V súčasnosti sa Canva používa v 190 krajinách a 100 jazykoch, pričom 13 vzorov sa vytvára každú sekundu.

MC: V januári bolo oznámené, že spoločnosť Canva je teraz ocenená 1 miliardou dolárov. Ako si oslávil?

MP: Je dôležité, aby sa ocenenia nestali jediným cieľom. Keď rýchlo rastiete, potrebujete celý tím, aby sa zameral na veci, ktoré naozaj záleží – a to uľahčuje a zlepšuje život našich užívateľov. Ale každý nárast je príležitosťou na pozastavenie a zamyslenie nad tým, ako ďaleko sme prišli!

MC: Koľko “nos” ste dostali predtým, než získate prvé “áno” od významného investora?

MP: Boli stovky odmietnutí: od investorov, potenciálnych členov tímu, skorých zákazníkov. Ak chcete vytvoriť štart, musíte bežať proti zrnu už roky. Pokaždé, keď sme mali ťažkú ​​otázku alebo sme sa zozbierali z dôvodu, že ľudia nebudú investovať, zamerali sme sa na to, čo by sme mohli zmeniť a upraviť náš ihrisko. Nikdy sme nepovažovali zlyhanie za možnosť.

“Je ľahké si myslieť, že je to niekto iný zodpovedný za formovanie tohto sveta, v ktorom žijeme. Ale to nie je.”

MC: Hnutie #MeToo vyvolalo významné kultúrne zmeny v podnikaní aj mimo nej. Čo to znamená pre zakladateľov žien?

MP: Boli tam nejaké staré skaly, ktoré sa naliehavo museli obrátiť. Je povzbudivé vidieť, že zastarané a niekedy príšerné správanie už nie je tolerované. Máme oveľa väčšiu zodpovednosť ako stará mantra: “Nechajte nič zlé.” Máme neuveriteľnú príležitosť zintenzívniť a dbať na našu silu, aby sme pomohli vytvoriť svet, ktorý je pre všetkých lepší. Je ľahké si myslieť, že je to niekto iný zodpovedný za formovanie tohto sveta, v ktorom žijeme. Ale nie je to tak. Je to všetko naše. Som nadšená, že vidím, čo prinesie ďalšia kapitola.

MC: Pomohli vám niektorí mentori prispôsobiť vaše podnikanie?

MP: Kľúčovým momentom pre mňa bolo, keď som sa prvýkrát stretol s Larsom Rasmussenom, spoluzakladateľom služby Mapy Google. Až do tej doby som sa nepokladal za to, že ľudia, ktorí začínajú obrovské, svetom meniace sa spoločnosti, by mohli byť normálne, milí ľudia. Radikálne zmenila moju perspektívu a rozsah mojej vízie pre Canvu. Lars tiež zohral kľúčovú úlohu pri zabezpečovaní nášho výnimočného technického tímu a pomohol nám nájsť správneho technického spoluzakladateľa, ex-Googler Camerona Adamsa, ktorý je naším hlavným produktom.

MC: Čo je najdôležitejšia lekcia pri nábore, ktorú ste sa naučili pri budovaní svojho tímu?

MP: To, čo robí tím efektívnym, je jeho postoj, jeho kreativita a schopnosť riešiť problémy. Ak sa ľudia chcú pripojiť k spusteniu, musia prejsť zmeny a chaos, ktorý prichádza s tým, že ste vo veľmi rýchlo rastúcej spoločnosti. Technológia vyžaduje ľudí, ktorí v týchto typoch nastavení prosperujú a ktorí sú ochotní vytvoriť si vlastnú cestu.

Chcete sa dozvedieť viac o klube Unicorn? Počujte od iných zakladateľov a rizikových kapitalistov miliárd dolárov.

Verzia tohto príbehu sa objavuje v aprílovom čísle Marie Claire, na novinových stánkoch.