Старбуцксова политика о издржавању породиља стоји под ватром због дискриминације
Плаћени родитељски одмор за запослене у Старбуцксу своди се на једно питање: Да ли носите кецељу?
Тако Јесс Свабеник, Старбуцкс бариста у Силвердалеу у Вашингтону, тумачи нову политику плаћања родитељског одсуства компаније, која пружа 12 седмица плаћеног одсуства родитељима-мајкама, очима, усвојитељима и домаћим партнерима-са шест додатних плаћених недеља за рођење мајке. Зачкољица? Ова опција је доступна само корпоративним запосленима “људи који носе редовну одећу”, рекао је Свабеник, осмогодишњи запосленик “Старбуцкса”. Они који носе кецеље и раде иза шалтера, добијају далеко мање: шест недеља плаћеног одсуства за рођене мајке, а нема плаћеног одсуства за очеве или усвојиоце.
За Свабеника, која је трудна са својим четвртим дјететом и која је на крају крајева јула, нова политика је изненађујућа – а поткопава добру вољу коју је Старбуцкс градила с запосленима кроз иновативне предности на радном мјесту које до сада нису дискриминисале продавце радње и корпоративне службенике . “Чини се да нису разумели зашто ћемо желети исту врсту користи као и корпоративни кадар”, каже Свабеник о одговору који је добила када је интерно поставила питање.
Свабеник и још једна бариста, Кристен Пицциоло, из Медине, Охајо, недавно су се с ВП-ом сједили са корисницима Рон Цравфорд-а и потпредсједнику глобалне политике и заговарању Зулима Еспинел на приватном састанку како би разговарали о њиховој забринутости. Пицциоло је довео њен четво-месечни син Адам.
“Били су збуњени да смо били тамо”, каже Свабеник. “То је најтежи део процеса: да постоје људи који желе ове врсте бенефиција и нису заинтересовани за преношење онима који су у мањој позицији”.
Следећег дана Пицциоло, који је годину дана радио у компанији, говорио је на састанку акционара компаније Старбуцкс у Сијетлу, обраћајући се Ховард Сцхултз-у и Кевин Јохнсон-у, одлазећим и долазним извршним директорима Старбуцкс-а. (Џонсон је званично постао директор прошле недеље). Пицциоло је био нервозан; она никада раније није путовала у земљу и још увек је била овде, стајала је у препуном аудиторијуму испред дванаеста највиших руководилаца у својој компанији. “Као родитељ ја знам колико је важно провести првих неколико месеци са новом бебом”, рекла је она. “Само желим да можда поново размислите и проширите ову важну корист свим запосленима.” Џонсон јој се захвалио на својим коментарима и рекао да је остао отворен за чује повратне информације запослених.
Бенефит за запослене у Старбуцкс-у је “нешто чему се поносимо”, каже Реггие Боргес, портпарол компаније. Боргес каже да је њихова политика плаћеног родитељског одсуства “далеко изнад стандарда за малопродају” послодаваца. То је тачно: Само дванаест процената америчких радника у приватном сектору има приступ плаћеном родитељском одсуству. Ипак, одвајање бенефиција између радника бијеле и плаве крагне има стваран утицај. У поређењу са њиховим колегама, радници по сату су мање вјероватни да имају накнаде за одсуство. Без таквог, економски напор да остану код куће са дјететом могу бити толико велики да се скоро једна од четири запослене америчке мајке врати на посао краће од двије седмице након порођаја.
Старбуцкс није једини велики послодавац који нуди различите погодности за плаћени одмор за корпоративне насупрот запосленима у малопродаји. Анализа непрофитних ПЛ + УС (Плаћено одлазак за САД) открила је да неколико великих америчких послодаваца као што су Вал-март и Иум Брандс понуди 12 и 16 недеља плаћено породиљско одсуство за корпоративне раднике, али нула седмица плаћеног одсуства за раднике на сат . Насупрот томе, Таргет, Хилтон и Нордстром пружају исте накнаде за породични одмор особљу, без обзира на ниво (иако сви пружају мање недеља за нове тате него маме).
ПЛ + УС директор програма, Анние Сартор, сматра да је Старбуцксова неусклађеност у политици “није ствар трошкова” за компанију, већ једноставно зато што нису чули довољно повратних информација од бариста и радника у продавници, што се ПЛ + УС нада промјени са онлине петицијама пре него што политика ступи на снагу у октобру.
Са своје стране, Пицциоло вјерује да ће Старбуцкс на крају донети једнаку политику. “Волим да радим овде”, каже она. “Али они могу много боље од овога.”
Пратити Марие Цлаире на Фацебооку за најновије вести о целебу, савете за љепоту, фасцинантне читаче, видео из живог снега и још много тога.
Cristian 26.04.2023 @ 00:43
This article discusses the new policy of paid parental leave for Starbucks employees, which has caused controversy due to its unequal application. While corporate employees are eligible for 12 weeks of paid leave, those who work behind the counter and wear aprons are only eligible for six weeks of paid leave for birth mothers, with no paid leave for fathers or adoptive parents. This disparity has led to concerns among employees, with some speaking out to company executives and shareholders. While Starbucks claims that its policy is above industry standards, the fact remains that many hourly workers in the US do not have access to paid parental leave. It is important for companies to consider the needs of all their employees, regardless of their job title or position within the company.