7 Ствари које треба знати * Заправо * Започињање компаније и прикупљање људи за инвестирање

Борба за једнаке зараде (као што би требало), али постоји још један новац и родно питање које лети под једнаком радарском могућношћу за инвестирање.

Иако су у порасту компаније које воде жене (компаније које су биле женске жене чиниле 4,94% свих уговора о ризицном капиталу у 2016. години, што је највећи проценат у протеклој деценији), они се и даље масовно неинвестирају. Вентуре капиталисти су прошле године уложили 58,2 милијарде долара у компаније које су основале мушкарце, док су жене примиле само 1,46 милијарди долара.

То је разлика од 56,74 милијарди долара, момци.

Ешли Домбковски, докторат, није дозволила бројевима да је плаши. После рада у претежно индустријама у којима доминирају мушкарци већ скоро 20 година, укључујући и ризични капитал, мама је имала идеју да ће јој бити њен шеф – и спасити дјецу од развоја потенцијално фаталних алергија. Развила је “Пре брендова”, платформу усмерену ка потрошачима која се фокусирала на спречавање деце од развоја (потенцијално фаталних) алергија.

Рећи да је компанија велики успех била би потцењивање. Предузеће је затворило највећу серију Б у рекорду за компанију са извршним директором у здравој животној категорији.

Искљуцили смо Асхлеи за савјете о томе да је велика и шта да ради у индустрији у којој доминирају мушкарци.

1. Имајте #БоссЛади ментора

Ешли Домбковски је раније радио у масовно популарној ДНК-компанији 23андМе, где је упознао утицајног ментора: ЦЕО Анне Војцицки. “Заиста се дивим Анној као примјеру газде,” каже Домбковски. “Једна од мојих узимања из ње је да је нашла принцип у коме је заиста веровала у свој производ, а потом се заглавила са тим принципом и то је водила. “

2. Узмите ризик … Може се буквално исплатити

Када је Домбковски имао идеју Пре брендова, радила је у ризичном капиталу као генерални директор за Баи Цити Цапитал. Упркос сигурности посла (а да не помињемо, озбиљну банку), одлучила је да напусти компанију у корист сопствене идеје. “Сећам се када сам рекао својим партнерима да стварно желим то да урадим, били су супер подршци, али сам ушао у ауто и возио сам кући и позвао адвоката за покретање и рекао сам:” Слушај, управо сам престао посао. Постоји ова интелектуална својина коју желим одобрити. Немам пара. “То је било у децембру 2015. године. До маја 2016. године затворили смо серију А и подигли 13,1 милиона долара.”

“Рекао сам:” Слушај, само сам напустио свој посао. Има ту интелектуалну имовину коју желим лиценцирати, немам пара. “”

3. Уверите се у свој бренд (и себе)

“Био сам нервозан због [почетка пре бранда], јер када се крећете на нову ствар, има пуно одговорности”, каже Домбковски. “У исто време, уопште није било страшно. Имао сам повјерење да сам познавао мрежу, написао пословни модел, направио случај и потом довезао све људе да то учине. “

4. Немојте дозволити да вас неко нађе на путу

“Када сам почео, сједио сам са једним потенцијалним инвеститором и он ми је рекао:” Мислим да је сјајно, али мислим да људи стварно не размишљају о спречавању алергије на храну у својој дјеци. То је ствар о којој жене размишљају Више би требало да идеш на жену. “Нашао сам тај тренутак који заиста пали, јер проблем није женски проблем, то је друштвени проблем”, каже Домбковски. “Друга ствар коју сам осећао у том тренутку, срећан за мене као некога ко је изашао из инвестиционе индустрије, знам ја пуно инвеститора. Да сам био другачији предузетник који је дошао на тај састанак и неко је рекао:” Зашто не одете само да пронађете женског партнера у уложеном фонду, а онда је то ваш пут? “Помислио бих, прво пре свега, да нема толико.”

“Проблем није проблем жена, то је друштвени проблем”.

5. Изаберите инвеститоре не само за $

“Када сједнете да разговарате са инвеститорима, то мора бити двосмерна дискусија. То је тако кључно, с једне стране, морате добро обављати своју идеју и страст и извршење “, каже Домбковски.” Не ради се само о капиталу, то је само једна врста ресурса. Имајући стручност, перспективу, мрежу или нешто једноставно као охрабрење, само се осјећате као да им имате леђа. Све ове ствари стварно имају везе. “

6. Сарадња и давање других

“Мит о лончарима је нешто што је пролазно у Силицијској долини”, признаје Домбковски. “Пре свега, то је мит. Никада није само једна особа или двоје или било шта друго. Увек је, многе ствари морају се састати. Мислим да је проналажење начина повезивања и изградње тог веба тако да можете све да скупите, заиста је кључно “.

7. Кееп Дреаминг Биг

И у смислу вашег пословања и будућности жена на радном месту. “Још увек имамо далеку путању. Мислим, то се подразумева “, каже Домбковски.” Волим свој став о свим овим женским извршним директорима. Дакле, кад видим све ове велике жене, оне који су успешнији од мене и они који тек долазе, мислим да је уредно као мама кћерки – размишљати о томе како та улога постаје нешто што могу да изгледају и емулирају. Искрено, дечаци у њиховој класи виде исто и виде тог директора моћи бити жена. “

Loading...